“到底层去”“到一线去”，近年来，渐渐的变多的高校毕业生挑选回到生源地、回到县城服务底层。计算多个方面数据显现，2022年“特岗方案”“三支一扶”“西部方案”等中心底层项目约招录13.77万名高校毕业生，底层作业已成为高校毕业生的抢手挑选。据介绍，在城市社区作业者中，35周岁以下的青年人占到35%；年岁轻、学历高、才干强成为新时代城乡社区作业者的底色。

  人才是底层的“壮根剂”。高校毕业生有常识、心胸志向、赋有闯劲，正处于干事创业的起步阶段，能有用优化底层人员结构、充分作业力气、立异作业方式。各地底层单位要以完善底层管理系统和提高底层管理才干为方针，注重人才希望、拓展培育途径、协助人才生长，安身区域开展实践，精准育才、精准用才，最大极限地发挥其专业和专长，使其安心在底层建功立业，真实发挥人力资本和人才资源优势，让注入人才的底层真实成为国家开展的强有力根基。

  底层是人才的“育苗圃”。相较于人才资源丰富的一线城市，来到小县城、城市社区一线作业的人才更受注重，能得到更全面、扎实地历练。高校毕业生到底层作业后，要时间葆有敢为人先的锐气和勇于求索的精力，长于在底层一线求真经、问答案，以谦善平缓的心态认知缺乏、拾漏补缺，从每一件小事中罗致作业才智，在千丝万缕中寻觅打破和逾越，让“人才”二字实至名归，让芳华种子在底层膏壤生根发芽、茁壮生长。

  底层管理作为国家管理的“神经末梢”，承担着推进党和国家方针履行落地“最终一公里”的重担。只要人才对底层“心向往之”并活跃投身于疏通底层建设开展的最终一寸“毛细血管”，同底层尊才、爱才、惜才、扶才的“敞怀迎之”到达“双向奔赴”，才干最大极限地发挥人才的引领驱动效果，为底层脉动供给微弱动力。（孔源）