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PLM化妆品——双11突破179亿!而前四年惊人增长背后的数字密码
时间: 2024-02-28 |   作者: 企业活动

  原标题:PLM化妆品——双11突破1.79亿!而前四年惊人增长背后的数字密码

  不仅仅是1.79亿+的数字狂欢!数字化研发引领美容和个人护理的新趋势。让我们大家一起探索切楚背后的数字秘密吧!

  各种研究报告和数据表明,外部环境已经恢复,而在美容和个护领域,这一观点也得到了证实。埃森哲发布的有关数据显示,未来三年美容及个人护理市场预计将保持10%以上的年复合增长率,市场规模将逼近7000亿元。

  中国无疑是这个迅速增加的市场的重要参与者。小红图书出品的最新报告数据显示,到2022年,中国已成为全世界美容及个护领域第二大市场,年复合增长率超过10%。

  近两年,本土创新美妆个护品牌纷纷涌现,势头强劲。通过扎实、超高的性价比的产品迅速赢得消费者的案例不胜枚举。

  隶属于上海劲嘉集团的KIMTRUE切,是个人护理领域的当红新人。品牌选择进军个护赛道,通过打造超级单品快速打开市场。我们在最初研发产品时,本着“美丽省力、精准”的品牌主张,从始至终坚持好配方、好分类、精准细节的品牌理念,才能在人品上占据一席之地。跟踪护理。

  第四年,总面积4200m²的研发中心落成,配备了顶配水平的实验设备、技术开发和功效评价中心。

  2023年双11,全渠道GMV达到1.79亿+,同比增长128%,首次成为天猫美妆双11全周期国产护肤品新品TOP20。 。切初3.0土豆泥洗面奶入选2023年豆音百佳美妆单品榜。

  齐楚的成长可谓是一路狂奔。对细分市场有完整的观察,并以此为基础打造品牌特色和爆款单品,迅速打开市场大门。

  从自建的研发中心能够准确的看出,切楚品牌推出后,展现出充分的诚意,将产品的力量转化为可持续发展的生力军。放弃ODM,花费大量资金,打造强大的产品研制能力和资源聚集能力,才是倾听消费者意见、快速迭代产品的最有力方式。

  品牌成功的关键:切楚“精准细节”的闭环策略美容及个人护理行业的特点是碎片化、壁垒清晰。新品牌的制胜点之一就是走在正确的轨道上。从品牌到产品的策略必须以影响消费者的思想为基础。

  对这一观点的深刻理解,让切楚拥有了自己的渠道分销和经营销售团队,打造了从产品研制、渠道到品牌推广的完整闭环。

  首先,“功效个护”赛道在当时是比较“蓝海”。持续从品牌定位上产生“还原”价值,以“正确”的测肤逻辑实现简单的五味护理,满足目标人群的需求。需要

  切初打造多元化营销矩阵,保证用户反馈和目标用户画像数据的准确性。这样,我们就可以不断地用“正确”的内容来影响“正确”的消费者。

  根据消费者的反馈,切楚针对面部、头部、身体等推出了多个系列的护理产品。短短5年时间,他们突破技术壁垒,持续迭代热门产品,近期推出了土豆泥卸妆版。 3.0。从产品体验、技术上的支持、产品包装等多重维度增强产品的力量,俘获消费者的心。

  从切楚的战略逻辑中显而易见,他完全掌控了品牌力、消费者力、产品力三大核心要素。品牌不断贴近消费者,拥有足够快的产品迭代能力和足够强的品牌建设能力,在去中心化、多变的轨道上决定创新品牌的生死存亡。

  基于市场需求和消费的人需求,我们打造了从品牌到产品精细化、可持续发展的迭代能力。除了战略之外,重要的是数字化系统对战略实施的支撑。尤其是对于产品生命周期管理来说,成败在某些特定的程度上决定着切出的命运。

  业务增长带来的问题,原控股公司上海劲嘉集团从数字化角度思考并解构问题,数字化建设的目标逐渐清晰:

  构建创新的产品研制管理模式和平台,实现高效有序的研发协作和精准快速的市场响应。

  最后也是首先,我们最终选择与 Centric Software 团队合作实施 PLM 项目,并且取得了令人满意的结果。(一)“统一”平台,夯实产品快速上线的数字化基础

  金嘉认为,从数字化研发体系建设的角度来看,管理平台的完善和专业化很重要。随着产品和项目的增多,管理的难度开始成倍增加。只有规范产品研究开发和流程管理,让每个流通节点清晰可见,金家标才能掌控多个品牌、多个项目、多个产品。开发进度,以确保控制新产品的发布。

  劲嘉利用Centric PLM构建的产品研制管理平台,有效管理产品数据和流程,简化团队之间协作的复杂度,实现以产品为中心的数据流转,为加速产品上市提供数据库。

  数据在平台上沉淀,但更应该被利用。 Centric PLM 基于业务维度(利润率、利润等)、产品基础维度(原材料、配方、包材等)、项目协作维度(研发进度、产品状况等)和市场观察维度(产品营销售卖等)。劲嘉提供产品数据规范和集中主数据管理,让团队看到并了解有关数据,了解数据能带来的收益或风险,从而帮助产品团队提升整体战斗力,赋能业务。 。新的增长机会。

  与其他加快速度进行发展的公司一样,金嘉依靠离线文档和各种数字工具进行团队协作。团队之间的信息墙在不知不觉中逐步扩大。这样的一个问题甚至慢慢的开始阻碍业务规模的发展。 。

  劲嘉对于优化团队协作、提升业务敏捷性有很多思考。最后,这在 Centric PLM 的帮助下得以实现。流程同步,数据实时,系统间传输不等待,所有环节可追溯,所有数据和人员行为可视化。最终实现团队之间的无缝协作,将更多精力投入到产品研发上。

  Centric PLM 深耕消费品行业多年。美妆个护行业解决方案定位于帮助面临研发生产、全渠道运营、需要快速开发产品、加速产品流通的美妆个护企业解决产品生命周期管理问题。

  Centric PLM 旨在帮企业集中和简化产品数据和工作流程,使所有数据以产品为中心进出,为公司可以提供基于产品、项目的准确利润率、利润和整体成功率评估合作。和市场洞察。从三个层面提升产品力。

  PLM Centric 美容和个人护理行业解决方案的核心能力Centric 认为,化妆品和个人护理公司面临着巨大的市场压力,应该要依据运营绩效考虑来管理产品生命周期的复杂阶段。持续为公司可以提供产品管理解决实际问题和实施思路的方法,是 Centric PLM 持续走的方向。 ”

  Centric 希望与切楚等领先的美容和个人护理品牌联手,帮企业加快产品上市时间、优化产品组合、降低销售成本并掌握所需信息,从而增加可持续的商业经济价值。 。